Kaip lanksčiai modeliuoti biudžetus?

Paspaudus paveikslėlį atsidarys interaktyvi ataskaita, leidžiant modeliuoti rezultatus

Biudžeto planavimas, ateities prognozių parengimas yra darbui ir laikui imlūs procesai, trunka nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, priklausomai nuo įmonės dydžio, vidinių tvarkų bei biudžeto detalumo lygio.

O ką daryti kai neapibrėžtumo laipsnis yra labai aukštas ir reikia nuolat modeliuoti, vertinti įvairius scenarijus ir jų įtaką įmonės veiklos biudžetui, finansiniams rezultatams, kainodaros principams?

Biudžeto modeliavimas su Power BI

Reikia įrankio, kuriuo naudotis lengva bei paprasta, galima gauti greitas praeities rezultatų įžvalgas, matyti tendencijas bei modeliuoti galimus scenarijus keičiant parametrus ir matyti modeliuojamus rezultatus iš karto.

Štai vienas iš pavyzdžių kaip naudojant scenarijais paremtą “kas – jeigu“ modeliavimą galima matyti kaip keisis įmonės pelningumas, EBITDA ir kiti finansiniai rezultatai.

Simuliuojant pajamų, savikainos, sąnaudų pokyčiai ir jų įtaka pelnui bei EBITDA

Ne visi žino, kad Power BI yra ne tik verslo analitikos įrankis, jo pagalba galima automatizuoti įmonės finansinių ataskaitų teikimą vidiniams vartotojams, kontroliuoti biudžeto vykdymą, analizuoti fakto – plano nuokrypius ir pan.

O dar mažiau žino, kad Power BI pagalba galima modeliuoti finansines ataskaitas, biudžetus, projekto, sąmatos skaičiavimus, atlikti scenarijais paremtą “kas – jeigu“ analizę.

Galimybės tikrai plačios, o laiko sąnaudos lyginant su plačiausiai paplitusiais Microsoft Excel pagrindu sukurtais įrankiais – kelis ar keliasdešimt kartų mažesnės.

Išbandykite interaktyviai:


Sukurkime ataskaitas su Jūsų duomenimis!


Įdomu:

Kaip lanksčiai modeliuoti biudžetus?

Biudžeto planavimas, ateities prognozių parengimas yra darbui ir laikui imlūs procesai, trunka nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, priklausomai nuo įmonės dydžio, vidinių tvarkų bei biudžeto detalumo lygio. O ką daryti kai neapibrėžtumo laipsnis yra labai aukštas ir reikia nuolat modeliuoti, vertinti įvairius scenarijus ir jų įtaką įmonės veiklos biudžetui, finansiniams rezultatams, kainodaros principams? Biudžeto … Toliau skaityti “Kaip lanksčiai modeliuoti biudžetus?“

Svarbiausi rodikliai projektų vadovui

Valdant projektą yra svarbu nuolat stebėti projekto būklę, kurią geriausiai parodo aiškiai apibrėžti rodikliai, padedantys kontroliuoti, kad projektai būtų vykdomi laiku ir neviršijant numatyto biudžeto. Kokie rodikliai yra svarbiausi?

Pardavimų ataskaitos

Kokius atsakymus turi pateikti pardavimų ataskaitos? Kokius rodiklius stebėti ir kokius duomenis analizuoti?

Įkeliama…

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.


Bendraukime:


Autorius: Viparkas, UAB

Paverčiame Jūsų duomenis patikima informacija, kad galėtumėte greičiau priimti geresnius sprendimus, www.viparkas.lt.