kas? kur? kada? kaip? kodėl?
Išsamus gidas po verslo informacijos pasaulį, kurį Jums parengė UAB “Viparkas“.
Informacijos pateiktys
“Vizualize something hard to explain.”
— Abby Covert, Information Architect
Šiandien didžiausias iššūkis yra ne gauti verslo duomenis, o suvaldyti duomenų chaosą, neanalizuoti visko, bet pasirinkti kokius duomenis rinkti, ką stebėti ir kaip matuoti pasiekimus.
Kaip pateikti informaciją jos vartotojams, kad būtų suprantama ir lengvai interpetuojama? Kokius rodiklius stebėti, kaip kontroliuoti jų įvykdymą? Kuo skiriasi duomenys nuo informacijos?
Atsakymų į šiuos klausimus ieškome kartu čia.
Informacijos valdymas
Išsamus gidas po verslo informacijos pasaulį, kurį Jums parengė
Trys žingsniai
Paprasta trijų žingsnių seka siekiant suvokti net didžiausią chaosą:
Įvardinti –
turėti bendrą sutarimą kas yra kas.
Struktūrizuoti –
nustatyti ryšius, hierarchijas, indikatorius, rodiklius.
Vizualizuoti –
iš sudėtingo į suvokiamą.
Mes rašome:
Infodizainas PowerBI Verslo analitika Verslo informacija Verslo įžvalgos (BI)
Naujausi įrašai:
-
Kaip vertinti pardavimo proceso efektyvumą?
Yra taisyklė galiojanti visoms įmonėms, nepriklausomai nuo jų dydžio ar veiklos sektoriaus: įmonės piniginiai srautai tiesiogiai priklauso nuo sugebėjimo nesusijusius asmenis paversti mokančiais klientais. Pardavimo proceso duomenų stebėjimas leidžia grupuoti potencialius klientus pagal tai kokioje pardavimų proceso stadijoje jie yra dabar bei juos įtakoti dedant organizuotas pastangas atvesti juos iki paskutinio etapo – pardavimo sandorio…
-
Finansinių ataskaitų rodikliai
Ką parodo pelno (nuostolių) ataskaita? Pelno (nuostolių) ataskaita kartu su Balansu ir piniginių srautų ataskaita sudaro tris pagrindines įmonių finansinių rezultatų pateikimo formas. Svarbiausias jos rodiklis, “apatinė eilutė“ arba grynasis pelnas parodo koks įmonės veiklos finansinis rezultatas per tam tikrą laikotarpį: jei pajamos viršijo sąnaudas įmonė dirbo pelningai, jei sąnaudos viršijo pajamas – patyrė nuostolių.
-
Svarbiausi rodikliai projektų vadovui
Valdant projektą yra svarbu nuolat stebėti projekto būklę, kurią geriausiai parodo aiškiai apibrėžti rodikliai, padedantys kontroliuoti, kad projektai būtų vykdomi laiku ir neviršijant numatyto biudžeto. Kokie rodikliai yra svarbiausi?
Informacijos valdymas 