UAB Viparkas
Biudžeto planavimas, ateities prognozių parengimas yra darbui ir laikui imlūs procesai, trunka nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, priklausomai nuo įmonės dydžio, vidinių tvarkų bei biudžeto detalumo lygio.
O ką daryti kai neapibrėžtumo laipsnis yra labai aukštas ir reikia nuolat modeliuoti, vertinti įvairius scenarijus ir jų įtaką įmonės veiklos biudžetui, finansiniams rezultatams, kainodaros principams?
Daugiau: “Kaip lanksčiai modeliuoti biudžetus?“
Valdant projektą yra svarbu nuolat stebėti projekto būklę, kurią geriausiai parodo aiškiai apibrėžti rodikliai, padedantys kontroliuoti, kad projektai būtų vykdomi laiku ir neviršijant numatyto biudžeto. Kokie rodikliai yra svarbiausi?
Daugiau: “Svarbiausi rodikliai projektų vadovui“
Kokius atsakymus turi pateikti pardavimų ataskaitos? Kokius rodiklius stebėti ir kokius duomenis analizuoti?
Daugiau: “Pardavimų ataskaitos“
Nuo pradžių reikėtų koncentruotis į tris pagrindinius elementus:
Naujoji Microsoft Office All-in-one programėlė nepakeičia atskirų Word, Excel ir kt. programėlių, tačiau suteikia papildomų galimybių lengvam darbui su dokumentais: skenuoti, versti į pdf, pasirašyti pdf. Nereikia nieko spausdinti!
Daugiau: “E-biuras telefone“
Trumpas įvadas kaip greitai ir lengvai tęsti įmonės darbą suburiant nuotoliniu būdu dirbančius kolegas Microsoft Teams.
Daugiau: “Nuotolinis darbas su Teams“
Pardavimo duomenys – pagrindinis informacijos šaltinis sprendimų priėmimui kiekvienoje įmonėje.
Nuo to kaip greitai ir kokios kokybės duomenis gauna sprendimų priėmėjai priklauso kaip efektyviai juos galima panaudoti pardavimų skatinimui, įžvalgų apie klientų elgseną, rinkų tendencijas atradimui ir panaudojimui savo strategijų įgyvendinimui.
Daugiau: “Pardavimų analitika su Power BI““Neturime patikimos informacijos“, “negalime gauti informacijos laiku“, “prastos kokybės duomenys“, “negalime pasitikėti sistemos duomenimis“ – visa tai simptomai, liudijantys apie prastą informacijos kokybę ir informacijos valdymo problemas įmonėje.
Kaip jas spręsti ir nuo ko pradėti? Pateikiame jums rekomendacijas ir veiksmų planą, kurį įgyvendinti galite pradėti jau šiandien ir ženkliai pagerinti informacijos kokybę įmonėje per trumpą laiko tarpą.
Daugiau: “Kaip pagerinti informacijos kokybę įmonėje?“
Pagrindinių rodiklių ataskaitos (dashboards) leidžia įmonių vadovams greitai apžvelgti pagrindinius įmonės rodiklius, įvertinti būklę, matyti nuokrypius nuo užsibrėžtų tikslų ir signalizuoja jei reikia imtis koreguojančių veiksmų.
Jų paskirtis – tik užmetus žvilgsnį gauti atsakymus apie įmonės, jos padalinio, projekto ar proceso būklę ir progresą lyginant su tikslinias rodikliais.
Daugiau: “Interaktyvios ataskaitos: atsakymai čia ir dabar“Mūsų praktika rodo, kad įdiegus Power BI ženkliai pagerėja informacijos kokybė, sutrumpėja ataskaitų parengimo laikas, gaunamos geresnės įžvalgos ir priimami geresni sprendimai.
Tačiau nemažai įmonių patiria dideles darbo laiko sąnaudas rengiant popierines ar Excel formato ataskaitas ir skundžiasi informacijos kokybe.
Daugiau: “Verslo analitika su Power BI“