Kategorija: Įžvalgos
-
Pagrindiniai diagramos elementai
Su IT įrankiais sukurti diagramą galima greitai ir lengvai. Tačiau sukurti gerą diagramą yra žymiai sunkiau ir tai nepriklauso nuo įrankio naujumo, sudėtingumo ar galimybių.
-
Duomenys nekalba
Įdėjai daug pastangų kuriant “dashboard’ą“ ar analitinę ataskaitą, sudėjai daug duomenų, vizualizacijų, filtrų, pasirinkimo galimybių. Išdidžiai pristatai savo kūrinį jo prašiusiems vartotojams ir išgirsti “ o kas iš to? Nieko nematau…“. Pažįstamas jausmas? Ne vienam duomenų vizualizacijų kūrėjui yra tekę tai patirti, ypač darbo su duomenimis pradžioje. Neturėdami pakankamai patirties pasiduodame iliuzijai, kad skaičiai kalbės…
-
“Dashboard“ projektavimo principai
Projektuojant verslo informacijos langus, Dashboard’us, svarbu nenukrypti nuo pagrindinių principų:
-
Kas yra kontekstas?
Verslo duomenų pateiktyse šalia duomenų, rodiklių, diagramų yra filtrai, antraštės, palyginamieji duomenys paaiškinantys kas vaizduojame, kokiame laikotarpyje tai vyko, su kuo duomenys yra susiję.
-
Kaip vertinti pardavimo proceso efektyvumą?
Yra taisyklė galiojanti visoms įmonėms, nepriklausomai nuo jų dydžio ar veiklos sektoriaus: įmonės piniginiai srautai tiesiogiai priklauso nuo sugebėjimo nesusijusius asmenis paversti mokančiais klientais. Pardavimo proceso duomenų stebėjimas leidžia grupuoti potencialius klientus pagal tai kokioje pardavimų proceso stadijoje jie yra dabar bei juos įtakoti dedant organizuotas pastangas atvesti juos iki paskutinio etapo – pardavimo sandorio…
-
Svarbiausi rodikliai projektų vadovui
Valdant projektą yra svarbu nuolat stebėti projekto būklę, kurią geriausiai parodo aiškiai apibrėžti rodikliai, padedantys kontroliuoti, kad projektai būtų vykdomi laiku ir neviršijant numatyto biudžeto. Kokie rodikliai yra svarbiausi?
-
Pardavimų ataskaitos
Kokius atsakymus turi pateikti pardavimų ataskaitos? Kokius rodiklius stebėti ir kokius duomenis analizuoti?
-
Pardavimų analitika su Power BI
Pardavimo duomenys – pagrindinis informacijos šaltinis sprendimų priėmimui kiekvienoje įmonėje. Nuo to kaip greitai ir kokios kokybės duomenis gauna sprendimų priėmėjai priklauso kaip efektyviai juos galima panaudoti pardavimų skatinimui, įžvalgų apie klientų elgseną, rinkų tendencijas atradimui ir panaudojimui savo strategijų įgyvendinimui.
-
Kaip pagerinti informacijos kokybę įmonėje?
“Neturime patikimos informacijos“, “negalime gauti informacijos laiku“, “prastos kokybės duomenys“, “negalime pasitikėti sistemos duomenimis“ – visa tai simptomai, liudijantys apie prastą informacijos kokybę ir informacijos valdymo problemas įmonėje. Kaip jas spręsti ir nuo ko pradėti? Šio įrašo pabaigoje pateikiame Jums dokumentą parsisiuntimui su rekomendacijomis ir klausimais esamos situacijos įvertinimui bei rekomendacijomis. Galite pradėti jau šiandien…
-
Interaktyvios ataskaitos: atsakymai čia ir dabar
Pagrindinių veiklos rodiklių ataskaitos (angl. KPI dashboards) leidžia įmonių vadovams greitai apžvelgti pagrindinius įmonės rodiklius, įvertinti būklę, matyti nuokrypius nuo užsibrėžtų tikslų, signalizuoja jei reikia imtis koreguojančių veiksmų. Jų paskirtis – tik užmetus žvilgsnį gauti atsakymus apie įmonės, jos padalinio, projekto ar proceso būklę ir progresą lyginant su tikslinias rodikliais.
Informacijos valdymas 